Dirección y supervisión de obra
Gestión integral para proyectos hoteleros de gran escala
Firma mexicana de dirección, supervisión y gestión integral de construcción para desarrollos hoteleros, resorts y proyectos inmobiliarios.
Gestión integral
Tres pilares de control de obra
Dirección, supervisión y control de costos trabajando sobre un mismo plan de proyecto.
Project Management
Dirección de proyecto
Planeación, coordinación de equipos y seguimiento del alcance para que cada etapa avance con un plan claro y decisiones documentadas.
Supervisión en sitio
Supervisión de obra
Verificación del avance en campo, control de calidad y coordinación de especialidades e instalaciones MEP frente a proyecto y especificaciones.
Control financiero
Costos y presupuestos
Seguimiento de presupuesto, programación y avance para anticipar desviaciones y dar visibilidad a inversionistas y propietarios.
Modelo de supervisión
Rigor técnico respaldado en datos
En un proyecto hotelero, las decisiones de obra tienen que sostener el plan, el presupuesto y la operación que viene después. Por eso combinamos auditorías técnicas, ingeniería de valor y control de calidad con cumplimiento de estándares internacionales.
Damos seguimiento al avance y a los costos con reportes ejecutivos en Power BI que muestran dónde está el proyecto y qué requiere atención.
Inicie el diálogo técnico sobre su proyecto
Desarrolladores, inversionistas, propietarios y operadores hoteleros pueden solicitar una propuesta de dirección y supervisión de obra.